Metodología IVALOR™
Un proceso estructurado y probado para convertir tus activos intangibles en valor medible, defendible y gestionable. Desde el diagnóstico inicial hasta la monetización continua.
Explorar metodología →La mayor parte del valor de una empresa ya no está en su balance
El valor que no veías, gobernado.
Tu talento, tu marca y tus relaciones sostienen buena parte de lo que vale tu compañía, y el balance solo recoge una fracción. Lo que no se mide, no se gestiona; se devalúa en cada decisión.
IVALOR transforma tus intangibles en métricas financieras que tu Consejo aprueba y tu auditor respalda. Pasa de una medición puntual a un gobierno continuo de tu verdadero valor.
- ~92%del valor de mercado del S&P 500 son activos intangibles
- €0es lo que la norma contable permite capitalizar de la marca, el talento y las relaciones generados internamente
- 2,6xmás invierten en intangibles las empresas de mayor crecimiento frente a las de menor crecimiento
Fuentes: Ocean Tomo (J.S. Held), Intangible Asset Market Value Study, 2025 (≈92% del S&P 500) · NIC 38, §48-64: los intangibles generados internamente —marca, cartera de clientes, capital humano— no se reconocen como activo · McKinsey Global Institute, «Getting tangible about intangibles», 2021 (2,6x).
La solución: el valor invisible, gobernado
IVALOR hace visible, medible y defendible el valor que tu balance no recoge, para que tu comité decida sobre el 100 % de lo que está en juego, no solo sobre la parte que cabe en una hoja de cálculo.
Visible
Identificamos y mapeamos los seis capitales que realmente crean valor en tu empresa.
Medible
Valoramos cada uno, con su banda y su fuente. No una opinión: un número defendible.
Gobernable
Traducimos el valor de tus intangibles al lenguaje del Comité, para que se gobierne en continuo, no como una medición puntual.
Cómo lo hacemos
Gestor de Intangibles
Plataforma con IA que estima el impacto financiero de tus intangibles, con benchmarks de industria, proyecciones auditables y fuentes trazables. Cifras listas para presentar al Consejo.
Ver plataforma →Perspectiva para el comité
Sesiones estratégicas para que la alta dirección vea, entienda y gobierne el valor que hoy no controla.
Agendar una primera conversación →Por qué IVALOR, y no otra cosa
No somos una tasadora
Las consultoras tradicionales te dan un número en una foto fija. IVALOR te da la cifra y el sistema para gobernarla en continuo.
No vendemos cumplimiento
No auditamos lo que valoramos ni revendemos software de terceros. Nuestros honorarios son fijos y se acuerdan antes de empezar, desacoplados del resultado. Enfocados en gestionar, no solo en informar.
No somos un cuadro de mando genérico
No te dejamos un PDF que muere en un cajón. Te dejamos un método propio —IVALOR™— y una herramienta que lo mantiene vivo.
Los demás te miden una vez. IVALOR te ayuda a gobernarlo en continuo.
Qué recibes
No un PowerPoint que caduca: un informe defendible ante tu CFO, tu auditor y tu Consejo.
ROI dual-escenario, con banda
Cada intangible con su retorno en dos escenarios —con y sin inversión— y banda conservador · esperado · optimista. Nunca un número desnudo.
Impacto en P&L y EBITDA
El valor traducido al idioma del CFO: impacto en la cuenta de resultados, con horizonte y payback. No teoría: línea de P&L.
Los 6 capitales, valorados
Humano, intelectual, manufacturado, social, financiero y natural: el mapa completo de tu valor intangible bajo el Marco de Reporting Integrado.
«¿Cómo se calculó?»
Cada cifra con su fórmula y su fuente, trazable. Defendibilidad por diseño: el rigor que un comité exige antes de firmar.
Las cifras de cualquier muestra son ilustrativas; tu informe se genera con los datos reales de tu empresa.
¿Desde dónde miras el valor de una empresa?
Hablamos dos idiomas. Elige el tuyo.
Dirección corporativa
Diriges o gobiernas una empresa. Quieres gobernar su valor intangible, defenderlo ante tu Comité y convertir la CSRD en ventaja, no en coste.
Soy dirección corporativa →Fondo, M&A o Private Equity
Eres deal team, comité de inversión o gestor de un fondo. Necesitas valorar y defender los intangibles de un deal: PPA, goodwill, sinergias, exit readiness.
Soy fondo / M&A →Gobierna el valor que tu balance no ve.
Una primera conversación en la que valoraremos conjuntamente si IVALOR es la respuesta que tu empresa necesita.
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