El 92% del valor de mercado de las empresas del S&P 500 reside en activos intangibles (Ocean Tomo, Intangible Asset Market Value Study, 2025). Esta cifra, que se ha incrementado de forma constante desde la década de 1970, refleja una realidad incómoda para la mayoría de los equipos directivos: lo que realmente crea valor en tu empresa no aparece en ningún balance.
Talento, reputación, cultura organizativa, relaciones con clientes, propiedad intelectual, algoritmos, datos... Todos estos activos son los que verdaderamente diferencian a una empresa de sus competidores, y sin embargo, la contabilidad tradicional los trata como gasto en lugar de como inversión.
¿Qué implica esto para tu empresa?
Que estás tomando decisiones estratégicas con información incompleta. Que tu Comité de Dirección no está viendo el cuadro completo. Y que cuando llegue el momento de valorar tu empresa —ya sea en una ronda de inversión, una fusión o una adquisición— descubrirás que tu mayor fuente de valor no está documentada ni defendida.
La solución: gobernar los intangibles
La metodología IVALOR™ permite identificar, valorar, activar, liderar, orquestar y retornar el valor de tus activos intangibles con el mismo rigor financiero que aplicas a tus activos tangibles. No se trata de informes cualitativos: se trata de datos, métricas y ROI defendible.